Exempel 4 – 'När ledningsgruppen spricker'

I strid med VD:s uppfattning hade styrelseordföranden i fastighetsbolaget Y tagit initiativ till att anställa Mikael som marknadschef. Mikael fick jobbet och började aktivt planera för företagets framtid. Han märkte snabbt att han inte fick stöd i ledningsgruppen och att VD avfärdade nästan alla hans förslag.

Situationen förvärrades och det dröjde inte länge förrän Mikael gjort sig omöjlig i gruppen. VD fick styrelsen att inse att Mikaels befattning som marknadschef var oförenlig med verksamheten och han erbjöds hjälp av NewPlacement.

Mikael var själv inne på linjen att, i likhet med sin sambo, starta eget företag. Tillsammans med Mikael och hans sambo arbetade NewPlacement fram en affärsidé, tjänstebeskrivning, marknadsplaner, prispolitik mm, som passade deras situation.

Efter att uppdraget avslutats har flera uppföljningsträffar skett. Idag är Mikael erkänd som kompetent och kreativ inom sin bransch.