Exempel 3 – 'När du rekryterat fel typ av chef'

Av någon anledning medverkade inte den finske VD:n för det erkända rederiet X, när den nye marknadsdirektören Göran skulle rekryteras. Redan detta var illavarslande.

Det visade sig nämligen tidigt att Göran och VD:n inte talade samma språk och konflikt uppstod redan vid första föredragningen. Detta resulterade i att Göran, trots sin kompetens, ombads lämna sin post omgående.

När detta stod klart kopplade rederiets personalchef in NewPlacement. Trots att Göran fick som första råd att låta sina stormiga känslor bedarra för att inte förvärra den tillspetsade situationen var ryktesfloran redan igång och skadan ett faktum. Det fanns ingen återvändo utan snabbaste vägen till en försörjning bedömdes vara att starta eget.

Tillsammans med NewPlacement gick man igenom Görans kompetens, resurser och intressen. En affärsidé utformades, företaget kom igång och verksamheten började så småningom generera intäkter.