Exempel 5 – 'När chefen blir överflödig'

Birgitta hade byggt upp en av branschens främsta industrier, men bolaget såldes till ett schweiziskt storföretag Z. Birgitta fick ändrade instruktioner från den nye ägaren. Bland annat skulle marknads- och investeringsplaner samordnas på ett sätt som Birgitta på det bestämdaste motsatte sig.

Redan samma dag inleddes förhandlingar med styresleordföranden om Birgittas avgång. I avtalet som skrevs mellan företaget och Birgitta ingick också förmånen att använda NewPlacement, för att underlätta för Birgitta att snabbt finna en ny sysselsättning.

NewPlacement använde bland annat en avancerad beslutsanalytisk modell, som resulterade i att Birgitta idag är anställd som VD i ett annat nordiskt företag, 75 procent av sin tid. Resten av tiden ägnar hon åt ett längre internationellt konsultuppdrag. Familjen bor kvar och alla är överens om att lösningen blev den bästa tänkbara.